众所周知，虽然葡萄酒不是我国特有的，但是，我国人喝我国产的葡萄酒还是按照我国的喝酒习俗喝下去的，这也是我国的本土的酒文化的特色，但是这种喝法同时也是我国葡萄酒销量增长的一个因素。      那么，在这种消费文化差异的情况下，对于那些想长久在我国市场生存发展的进口葡萄酒，如何能够通过影响消费者的消费忠诚而达到品牌的长久式生存呢？是否也要象国产酒一样进行价格战、广告战、终端战等市场游戏呢？      虽然开拓市场的营销模式多种多样，所谓营销无定势；但是，营销的本质却是不变的，即发现价值、发现需求、创造价值、满足需求的过程。而对于进口葡萄酒而言，其市场推广的营销本质则是坚持其原产地葡萄酒文化的价值核心。      我们看到了法国人通过销售浪漫文化而把他们的葡萄酒带到了*各地，但是，不是所有的葡萄酒产地都是可以销售法国式的浪漫文化的，如以保守而又传统著称的英国和德国及其的葡萄酒，可以说每一个葡萄酒原产地的文化都是充满特色的，因而，最能吸引我国消费者的莫过于是其原产地的差异化文化特性和不对称营销策略。      因此，在这个方向的前提指导下，做好以下几方面的工作——      1、渠道模式。渠道的模式有很多种，但是能够适应某类进口葡萄酒市场运营商的资源和产品文化个性的却不多。传统的商超只是进口葡萄酒的一种生存模式，在企业的现有资源能够达到而又低成本的渠道终端也是必然选择的，但是，那些终端多数是以销售产品而非品牌的，因而，能够展示产品原产地的文化风情的渠道终端才是最具吸引力的。所以，（创造）与原产地的异域风情相关联的终端才是首选。      2、体验营销。文化是要有传播过程才能影响更多的人。如定期的以品酒会形式的原产地文化交流是锁定忠诚消费群体引导其对葡萄酒文化认识并接受的重要过程，其实销售进口葡萄酒如同国产酒一样都是销售文化的过程。而这也是目前成功率很高的推广模式。      3、溯源营销。溯源有文化溯源与产地溯源二种方式，其目的不仅仅是为了体验异域风情，而是要解开更多的国内消费者对于葡萄酒的未解与好奇，因为，葡萄酒的文化本质不仅在于
标签：坚持,持葡,葡萄,萄酒,酒的,的本,本土,土文,文化,化也,也是,是中,中国,国葡,葡萄,萄酒,酒销