都说女人和孩子的钱好赚，真的是好赚吗？事情还是要人去做的，俗话说，万事开头难。开店做生意也是一样，地段*要素，可是，再好的地段，顾客也不可能主动走进来，按香港周星驰的说法就是“请给我个理由先”。很多店主在做足了功课之后，才发现启动市场还少一个“引爆点”。 
 
      为了给带儿子买衣服，我和老婆在小区周边的童装店转了一大圈，小区处于中心，周边的配套很到位，红酒店面有不少，款式也多，但是价格却是有高有低。无意中走进一家童装店(童装店加盟就感觉不是很好，老婆在挑选了一下后也退了出来，正准备离开，只是儿子见到了一个有“奥特曼”的电动玩具车（投币一元，连动事音乐3分钟的那种），不愿走，只好投了一块元在旁边等着。老板是一个年青的女人，忙搬出了一个小板凳让我们坐下。见老板也算是会做生意的人，正值周未，为什么这家店里看起来人气不旺呢？ 
 
     问老板才知，这家童装店开了有三个多月了（我在小区住，来来往往竟没有注意到），生意一直不好，没有顾客进门，进门了也卖不动，这不正考虑换门面呢？我注意到这家店面的位置不是很差，怎么就会没有生意呢？我仔细观察了一个店内外和周边的环境，感觉可能找到了一些症结所在，问老板，是否找好了新的店面？老板说还没有，边找边做，可也不能这么干耗着吧。我说不如这样，我是做策划的，我来调整一下，若行的话，就守下去，若不行，再决定撤场。我掏出了名片，女老板一见，很仔细的看了半天，很高兴连忙说可行，可行，若是有办法，店里的衣服由我挑，不收钱。  

     相信我，就要听我的，执行要到位。衣服我是不要的，不过，这家店的衣服的陈列是有些问题的。首先问题就是出到这衣服上，我耐心的告之这家老板，童装不比成人的衣服，用不着堆这么多，怪不得我和老婆都觉得进门比较压抑，这家店老板信奉货多理论，店内到处都是衣服，堆头不少，显示出货多量足的样子。我告之这样不对。妈妈们买衣服，也是要讲究款式和颜色的，衣服多了，让人眼花缭乱，没有特色。  

     我建议：首先把现有的展示衣服减少一半，能挂起来的，就不要堆起来，能组合的就不要分开，能堆起来的，就不要堆两处。把不同款式的挑出一个码陈列出来，其余的编码都堆在暗处，需要再清找。